当前位置:文秘学习网>计划总结 > 计划规划 >

计划规划

[2017集团公司职代会发言材料]职代会发言材料

发布: 2021-08-03 00:06:19   阅读: 次 【   

集团公司六届一次职代会代表 发 言 材 料 尊敬的各位领导:
按照集团公司六届一次职代会的安排,我认真学习和讨论了贺董事长行政工作报告(讨论稿)。报告客观分析了企业现状,科学把握了发展形势,既对2016年各项工作进行了实事求是的总结,又对2017 年的工作作出了战略部署。报告通篇体现了瘦身健体、固本培源、提质增效的要求,目标鼓舞人心,措施得当有力。

报告站在全局和战略的高度,从安全发展、转型发展和深化改革的角度,客观分析了企业面临的困难和挑战,同时,指明了集团公司面临的战略机遇,更加鲜明的提出了打赢改革攻坚战,争当转型排头兵。思想更加解放,认识更加提升,共识更加凝聚,进一步增强了全体员工改革创新、逆势突围的信心和决心。在此基础上,报告进一步提出了“安全、效益、发展”三个重点以及“5·23·1”总体工作部署,为集团公司2017年各项工作明确了重点,指明了方向,进一步激发了广大干部员工干事创业的激情与活力。

报告对煤机板块的论述定位准确,目标明确,措施得力,为我们今后的工作指明了方向,明确了目标,让我们切实感受到了肩上的责任和压力。会后我们将进一步深入学习贯彻会议精神,把会议精神转化为推进板块转型跨越发展的思路和举措,转化为做好工作的动力和履行职责的能力,以饱满的热情、必胜的信念,投入到企业改革发展的实践中,全力完成各项任务! 2017年,是“十三五”规划深入推进的一年,也是金中公司落实集团公司“特色产业扩容增效”,打造“独具特色创新型煤机产业集团”,推进跨越发展的关键之年。作为煤机一分子、基层代表,要深刻领会职代会精神,树立强烈的危机意识,以时不我待、奋发有为的精神状态,为推进煤机板块持续快速健康发展贡献自己的力量。一是要狠抓安全管理,坚决贯彻集团公司和煤机事业部安全工作措施,落实好安全主体责任,确保安全生产平稳运行;
二是按照集团公司、煤机事业部要求,加快完善生产经营管控体系,确保企业管控严谨科学;
三是夯实基础管理,继续深化工序管理,推动一体化体系全面覆盖,推进管理水平持续提高;
四是加快新项目产业化建设,为公司作强做优奠定发展基础;
五是继续抓好职工培训,提升队伍素质,为公司快速发展提供人才保障。

总之,在今后的工作中,我将立足岗位,勤奋工作,团结带领全体员工,在打造独具特色创新型煤机产业集团的征程上再立新功!

 

相关文章