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试论企业文化与思想政治工作的基本关系

发布: 2022-09-23 10:30:10   阅读: 次 【   

【摘要】企业文化是企业中的一种“软管理”方式,主要表现为它是一种“软约束”及它所具有的多种“软性”管理方式上。而我们一直实行的企业思想政治工作也是一种“软管理”方式。那么,作为两种“软管理”形式,它们之间有着什么样的不同,二者的关系怎样呢?
【关键词】企业文化;思想政治工作;软管理

  企业文化是企业中的一种“软管理”方式,主要表现为它是一种“软约束”及它所具有的多种“软性”管理方式上。而我们一直实行的企业思想政治工作也是一种“软管理”方式。那么,作为两种“软管理”形式,它们之间有着什么样的不同,二者的关系怎样呢?
  一、从性质和内容上看
  (一)企业思想政治工作的性质和内容
  所谓政治思想政治工作,就是一个企业为了实现其政治目标和任务而进行的,以政治思想教育为核心与重点的,思想、道德和心理综合教育实践。企业思想政治工作主要包含四个层次内容:1.党组织思想政治教育。如马克思基本理论教育、世界观人生观教育、四项基本原则教育、党的路线方针政策教育等; 2.行政组织思想政治教育。如民主法制教育、经济形势教育等; 3.经济组织的思想政治教育。如企业精神教育、职业道德教育、厂规厂纪教育以及直接围绕企业生产经营所进行的日常教育等; 4.对个别职工所进行的思想政治教育。如个别职工有了问题,需要有人去帮助解决。
  (二)企业文化的性质和内容
  所谓企业文化,广义上说,文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说,文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
从以上分析可以得出两个结论:第一,企业思想政治工作与企业文化一样,也属于企业管理的软件,也超越了一般管理的层次,它也是一种有自己的价值观念,有自己理想信念的文化建设。第二,企业思想政治工作不是一种单一物质的文化建设,而是包括了两种不同性质的文化建设。
  二、从方法上看
  (一)思想政治工作的主要方法
  从思想教育方式上来看,主要运用疏导教育、对比教育、典型教育和个别教育等方式。疏导教育,重点在疏通,思想政治教育重视广开言路,集思广益,让大家敞开思想,把各自的观点和意见都充分地发表出来,然后加以疏导。这种方式主要包括分导、引导和开导等形式。对比教育,是将两种不同的现象或事物的属性、特点进行比较鉴别,引出正确结论,用以提高思想认识。该方式主要包括比较鉴别、回忆对比和类比等方式。典型教育,即示范教育,是通过典型的人或事进行示范,教育人们提高思想认识。该方式包括正面典型教育和反面典型教育等方式。个别教育,是针对不同对象的不同思想认识问题和不同的心理特点,分别采取不同的思想教育方式。该方式包括谈话法和家访法等。思想政治教育还高度重视对自我教育方式的运用和引导,引导员工通过自我反省、反思和自我改造的方式来提高自身修养,同时还注重被教育者的自我管理,通过自律和自制的方式,提高被教育者的自我管理水平。在运用这些方法时,思想政治教育还要配合感染教育法,通过形象感染、艺术感染和群体感染来达到教育目的。思想政治教育注重与业务工作相结合的方法,寓教于业务工作之中,注意将思想政治教育与管理工作相结合,强调养成教育、管理育人和奖惩教育等形式。
  思想政治教育特别注重预防教育,通过明示法、启示法、暗示法等防患于未然;注重运用心理学的有关知识和方法,通过心理咨询的方式,来疏通受教育者的心理障碍。高度重视思想转化方法,借助于一定的路径,实现受教育者的思想转化。同时还运用冲突缓解方法,认真分析冲突发生的原因、条件、类型,积极缓解矛盾,防止矛盾激化,妥善处理冲突,及时教育员工。思想政治教的方法往往不是孤立使用的,在思想政治教育中,高度重视综合教育方法的运用,综合处理教育与环境的关系,将家庭教育、本组织教育和社会教育相结合,思想政治教育与业务工作相互滲透,多角度、多侧面,形成教育合力,达到教育目的。
  (二)企业文化构建的主要方法二
  1.行业特点分析:企业文化要与行业特性和企业的经营特点相一致,别人的企业文化,未必适合你的企业。
  2.广泛征求意见:企业文化并非只是高层的一己之见,要得到大家的认同,首先要征求大家的意见,很多人把企业文化认为是总经理文化、高层文化,这是不对的,企业文化首先应该企业大多数员工都认同的文化。
  3.提炼核心理念:建议企业必须首先树立自己的核心价值观念,而且要成为企业员工都认知和认同的理念。
  4.扩展为理念体系:企业应该有一个核心的价值理念,但基于这样的理念,还必须拓展为企业各个层面的管理思想和方法,这样才能使企业文化理念体系完整起来。
  5.沟通渠道建设:企业理念要得到员工的认同,必须在企业的各个沟通渠道进行宣传和阐释,让员工深刻理解公司的文化是什么,怎么做才符合公司的文化。

  三、从职能和地位上看
  (一)思想政治工作的职能和地位
  思想政治工作的社会职能可以分为两大类,即根本性职能和具体性社会职能。所谓思想政治教育的根本性社会职能,是指它在人类三种根本性的社会实践,即社会政治斗争、社会生产斗争和人格塑中所担负的重大任务。如果从哲学的意义上来讲,将思想政治工作与人类的两大根本任务——社会发展与人的发展联系起来考察,也可以这样说,思想政治教育的根本性社会职能,就是它在社会发展和人的发展中所担负的重大任务。思想政治工作的根本性社会职能用一句话来表述,就是通过思想政治教育,为政治斗争服务,为生产斗争服务,为塑造人格服务。思想政治工作的具体社会职能是指思想政治工作的一般任务分为:灌输、转变、调节、激励、落实等阶段。思想政治工作的地位可以分为两个方面,即社会结构性地位和社会功能性地位。所谓社会结构性地位,是指思想政治工作在社会机体结构中所占据的位置和所具有的地位。思想政治工作的社会结构性地位是思想政治教育存在的立足点和发挥作用的社会组织基础。所谓思想政治工作的功能性地位,是指思想政治教育在社会生活中或在某一社会群体活动中的基本功能和作用。重视思想政治教育是一种国际化趋势,这提醒我们,务必要把思想政治教育提高到战略地位上来。西方发达国家曾因片面追求高科技而忽视青年人的人格教育,造成公民道德败坏、家庭崩溃等社会问题,现在各国已采用不同的方式和途径来提高思想政治教育的地位。国外的企业非常重视对员工的思想教育,把员工的思想动态和思想表现关注,看作是与企业命运相关联重要管理内容。必须借鉴别国成功的经验,汲取其教训,加强对社会成员、企业员工特别是对年轻一代的思想政治教育,并注重对思想教育方式的研究和实施。
    (二)企业文化的职能和地位
这要从它的功能谈起:1.企业文化具有导向功能:所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。(1)经营哲学和价值观念的指导。经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。(2)企业目标的指引 。企业目标代表着企业发展的方向,没有正确的目标就等于迷失了方向。2.企业文化的约束功能:(1)有效规章制度的约束。企业制度是企业文化的内容之一,企业的领导者和企业职工必须遵守和执行,从而形成约束力。(2)道德规范的约束。?道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为,一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作,严格质量管理,严格执行纪律。3.企业文化的凝聚功能:共同的价值观念形成了共同的目标和理想,职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分。4.企业文化的激励功能:共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值,自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足,这种满足必将形成强大的激励。5.调适功能:企业各部门之间、职工之间,由于各种原因难免会产生一些矛盾,解决这些矛盾需要各自进行自我调节,企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处,这也需要进行调整和适应,完美的企业形象就是进行这些调节的结果。由此完全可以看出企业文化在企业中的重要地位了。
  四、企业文化与企业思想政治工作的关系
  (一)企业文化与企业思想政治工作的相同之处
  1.目标一致——树立和强化企业精神,用价值观来统一人们的思想意识,把全体职工凝聚在一起,最大限度地调动职工的积极性、创造性、不断提高企业经济效益,促进生产力发展
  2.对象相同——重视人的因素,尊重人的地位,研究人的思想和行为,最大限度地调动人的积极性;注意协调人们之间的关系,重视培养职工的集体主义意识,把人看作是企业主体,关心人、培养人、造就人,以人为本,促进企业多出产品,提高效益,发展生产力。
  3.内容相似——都重视精神因素的作用,思政工作认为,思政工作为各项工作的生命线;企业文化认为,精神因素具有太平洋那样大的能量。这种内容相似体现在以下几方面:(1)经营行为方面,建立和坚持行为准则、企业道德,维护企业信誉,树立良好企业形象,遵守法纪法规,履行合同。(2)价值观方面,注意企业经济效益与企业社会责任感统一,注重正确处理国家、集体、个人三者利益。(3)企业精神方面,强调增强企业的凝聚力、向心力,激励职工为企业的生存和发展保持旺盛的劳动热情与献身精神。(4)培养和提高职工素质方面,促使职工共同认同的价值观来教化和影响企业职工,使之成为与企业目标,企业形象匹配的企业成员,思政工作力图把职工培养成“四有”新人。
  (二)企业文化与企业思想政治工作的区别之处
  1.性质不同、层次不同、范畴不同。(1)企业文化,属于经济文化,在性质上是企业管理范畴;从层次上看,属于思想教育的第三、四层次,虽然企业文化也涉及一部分政治文化的内容,但政治色彩比较淡。(2)思政工作,属于第一、二层次是政治文化,从教育内容看,政治色彩比较浓,具有鲜明的阶级性和政治倾向性,解决人们的政治立场、世界观、人生观等。
  2.作用不同,任务不同。虽然两者都着眼形成思想上组织上的凝聚力,调动人的积极性。(1)企业文化,围绕企业的本身的发展目标,调动生产积极性。它属于经济性的积极性;从作用角度看,企业文化主要通过文化手段,形成以价值观为核心的群体意识,并以起影响人的思想,制约人的行为,所以企业文化是企业赖以生存和发展的精神支柱,它对增强企业的凝聚力和企业的社会责任感,对社会文化的变革具有不可忽视的作用。(2)思政工作,调动人的积极性,包括两方面,一是政治积极性,通过四项基本原则教育和党的路线、方针政策教育,把人们的思想统一到党的路线、方针政策上来;另一个才是经济积极性,围绕企业的发展目标,所以除了形成企业的凝聚力之外,还要形成全党全国范围的凝聚力。
  3.目的不同。(1)企业文化,最终目的是提高企业效益,实现企业的长远发展目标,主要达到经济目的。(2)思政工作,除经济目的外,还有政治目的,因为它不局限于本企业,还要达到全党全国思想上政治高度统一,造成一个安定团结的政治环境,为整个国民经济的健康发展提供重要的政治保证。可以说是两个圆的交叉,有的部分相互重叠,有的部分重叠不了。


 

 

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