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统战民宗

任建新:履行大行责任,担当普惠金融先锋

发布: 2021-01-12 04:08:46   阅读: 次 【   

编者按:中国邮政储蓄银行贵州省分行自2007年成立以来,积极拓展金融业务,不断完善业务品种,千方百计增强金融服务能力,极大地支持了贵州经济社会的发展。行长任建新从青海调任贵州一年多,对贵州经济有怎样的观察,对贵州银行业的发展有怎样的思考,对邮储银行未来的发展有怎样的谋划,本刊记者对其进行了专访。

历史与现实的选择

:邮储银行2007年挂牌成立成为商业性银行,在这之前一直只做储蓄业务,这样的转变是出于什么原因?

任建新:中国邮政储蓄银行是在1986年国家恢复开办邮政储蓄20多年后成立的。随着国家把改革开放,经济发展作为中心任务,需要大量资金。当时邮电作为国有大型企业,其特点是点多面广,加上民国时期就有邮政储金汇业局在办理储蓄业务,因此,为了吸收更多的社会闲散资金,国家恢复开办了邮政储蓄。

2007年3月20日,中国邮政储蓄银行挂牌成立。为什么20多年后要组建邮储银行,首先,随着改革的深入,国家经济实力的增强,大的经济环境发生了变化,扩大内需,刺激消费更为重要。其次,经过20多年的只存不贷,当时邮政储蓄余额已达两万多亿元,随着邮政储蓄规模的不断扩大以及市场竞争的加剧,国家酝酿成立中国邮政储蓄银行,与之前只存不贷的邮政储蓄所相比,新成立的邮政储蓄银行与其他商业银行一样,经营存款和贷款业务。只有这样才能把从农村地区吸收的资金以贷款形式发放到农村,在农村等相对贫困地区形成合理的资金流,激活当地经济。

:邮储银行在普惠金融的探索与实践过程中有哪些值得借鉴的经验?

任建新:邮储银行刚开始发展很不容易,我们的贷款是几千元、几万元一笔一笔贷出去,受众面很大,付出的成本比别的资产业务都大。但我们无怨无悔地忠实履行着国家服务三农,支持小微企业的职责,这么多年坚守在基层、在农村。即使在中国最偏远地区也一定会见到两种人:邮储银行的信贷员和中国邮政的邮递员。

今天回过头去看,正是当初选择的这条“以小微贷款为核心业务”的战略,现在在竞争中形成了巨大优势。利率市场化正在稳步推进中,将来可能造成利差整体趋紧,每家银行能否在利率改革过程中胜出,这取决于银行对资产的定价水平,发展小微企业和小企业客户,虽然风险大,但可通过科学定价来覆盖风险,也可以摆脱银行原来对大企业的依赖。

邮储银行贵州省分行正在践行商业模式的创新,邮储银行的小微企业业务正在由以前的“点”式服务逐渐转变为“链式开发、面式推广”,力求探索出既符合自身比较优势,又满足小微企业融资需求的“有规划的外延式增长及有质量的内涵式发展”道路。今年,邮储银行一方面围绕“产业集群、总部集群、商业集群,产业链、销售链和供应链”等“三群三链”,通过产业金融规划、客户分层筛选、特色产品支撑等手段,实现客户批量服务;另一方面通过打造特色专业支行、提供电子化便利手段、跨条线产品组合等方式,为小微企业提供“一站式”全面服务。针对已形成的辣椒、茶叶、烤烟、白酒等这些规模巨大专业市场的小微企业,邮储银行贵州省分行专门成立特色支行,如仁怀白酒与市西商圈特色支行,邮储银行不断创新金融产品,产品和服务日渐多样化。

与生俱来的“普惠”优势

:党的十八届三中全会正式提出“发展普惠金融”,这为中国金融业的发展指出了一个新的方向。而邮储银行从成立伊始,就一直致力于做“普惠金融”。

任建新:邮储银行贵州省分行2007年12月23日成立以来,一直坚持贯彻国务院对邮储银行“沟通城乡,服务三农、社区和中小企业”的战略定位,自觉承担起“普之城乡,惠之于民”的社会责任。

走普惠金融这条路,对邮储银行而言,既是历史的选择,也是现实的选择。邮储银行在成立之初就被赋予了普惠金融的责任和使命。2007年邮储银行挂牌成立后,国务院提出邮储银行应与其他商业银行形成良好的互补关系,充分发挥网络优势,完善城乡金融服务功能,面向普通大众,特别是为城市社区和广大农村地区居民提供基础性金融服务,支持社会主义新农村建设。

邮储银行坚持服务“三农”、服务社区和服务中小企業的市场定位,天生就具有发展普惠金融的基因和优势。成立近七年来,积极填补金融服务空白、扶持弱势群体发展,逐步建成了网点最多、覆盖面最广、离“三农”和社区最近的大型零售商业银行,为城乡居民提供了全方位、多层次的金融服务,有效缓解了农村地区金融服务不足的问题,成为普惠金融服务的中流砥柱。十八届三中全会提出要“发展普惠金融”,这对长期以来一直倡导并积极践行普惠金融的邮储银行而言,既是鼓励,也是责任。

:今年1月,《关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》正式发布,这是中央一号文件连续11年关注“三农”。其中用了相当篇幅指导今后农村金融发展的方向,并明确提出“鼓励邮政储蓄银行拓展农村金融业务”。作为普惠金融的一个重要组成部分,在服务农村金融发展上,邮储银行有哪些思路和做法?

任建新:邮储银行在管理方式,运作模式,收益分配方式上和别的银行不太一样。在这种模式下,我们要做的一是积极利用好国家政策,总行政策,贵州政策,想办法在这块蛋糕里给贵州争取更多的额度。二是充分争取总行对“两小”(小微企业,小额贷款)的扶持政策。

邮储银行作为农村金融服务的主要金融机构之一,当很多大型金融机构从基层撤点集中到城市,只有邮储银行依然坚持在广大的农村地区。目前我行全省944个网点,83%—84%都在县及县以下,因为国家给我们的定位是服务社区,服务三农的大型零售商业银行,截止5月,我行信贷结余148亿元,其中有90多亿元涉农。

从组建到现在,我们服务三农做了6年多,下一步,随着小城镇化和新农村的推进,我们服务三农的方式还得转型。提出转型,一是通过我们6年多的发展以后总结需要转型,二是随着国家对三农的重视,国家一号文件连续6年都提到邮储银行,从政策层面来讲,我们也需要转型。现在转型最重要的一点,是要从过去单一的服务农民向服务农业的各环节转变,这样才能做大,对风险控制也更有利。

潜力无限的贵州金融市场

:近年来贵州大力 “引金入黔”,鼓励民营资本发起设立民营银行,你认为贵州未来金融市场在哪里?邮储银行贵州分行如何备战激烈的市场竞争?

任建新:不仅仅是贵州,现在各省都在加大引金力度。我在青海时,青海的引金力度也不小。大家都在做这个事,说明大家已经意识到金融是经济的核心,政府引进的金融机构,包括保险,证券,银行越多,市场才会越繁荣,竞争才会越充分。在这个过程中,对邮储银行或其他银行来说,都是一个互相学习互相促进的过程。我一直认为不是银行增多了,竞争压力就大了,而是经济总量这块蛋糕的扩大比金融企业的增加来得还快,市场增量非常大。贵州持续保持后发赶超、提速转型发展的良好趋势,主要经济金融指标的增量和增速都清晰直观地显示出贵州金融市场广阔的的成长空间,已经成为最有发展潜力的省份之一。存贷款余额增速2012年、2013年连续两年超过20%,跃居全国前列。2013年12月,贵州省人民币各项存款增速位居全国首位,人民币各项贷款增速位居全国第四位,进入了历史性的快速发展时期。面对潜力无限的贵州金融市场,邮储银行贵州分行将与“引金入黔”的新机构、民营银行、新型金融机构相互竞争、相互合作,为贵州科学发展、推动跨越、同步小康提供有力支撑。

:你2013年从青海调任贵州,履职一年多来有哪些感受?

任建新:从我个人来说,到贵州以后发现贵州很多方面的发展和外界的评述有很大差别。比如贵州高速公路、航空、铁路等立体交通的发展,贵州烟酒茶中草药的发展,以及出门就是“景”的生态环境,都有很好的前景和势头。贵州虽只有17万平方公里,4000多万人口,但2013年的经济总量突破了8000亿,2014年预计会突破9000亿元,应该说发展潜力还是很大的。

与西部及全国比较,贵州金融业后发赶超态势明显,截止2013年11月,贵州存款增量超过2004年全省存款量,并首次超过广西、新疆、黑龙江、内蒙古,贷款增量1709亿元,首次超过山西、吉林、黑龙江、广西。但是,贵州金融总量排名倒数10位,仍然保留欠发达的特征,金融结构和效率有待进一步优化,2012年贵州直接融资比例仅有3.78%,远低于全国水平,仍有很大发展空间。

从贵州邮储银行的发展来说,不管是员工的精神面貌,还是银行业务的拓展,都有很大的提高。去年来的时候,我行2012年的信贷结余是76到78亿之间,2013年到118亿,今年截至6月底是143亿,应该说增速还是非常快的。从增速上,也可以看出我们银行的前景和潜力。

:作为一个银行家,你认为比起传统行业,银行最大的不同是什么?你如何总结你这一年多的管理?

任建新:风险识别能力,银行的专业能力之一就体现在风险控制,银行经营是在风险和收益之间找到平衡,找到最佳契合点。银行经营本质上可以概括为经营货币,经营风险,经营信用。

围绕普惠零售银行的目标,邮储银行贵州分行内部强调“提信心、强管理、促发展”,提信心就是汇聚员工的精气神和正能量,强管理重点在提质量、增效益,促发展就是释放转型与创新,具体来讲重点做好五方面工作:一是做大负债、做强中间、做优资产,促业务发展;二是完善机制、提高效率,出管理效益;三是强化合规、提高执行,促风险防控;四是优化环境、增强能力,提升服务水平;五是心系群众、勇于担当,转工作作风。(责任编辑/顾海凇)

 

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